Tool bar

Quick Links

Quick Links 2

 

Nyt fra Byrådets møde den 24. januar

Gudinder og ur på Rådhusets facade mod Torvet

Med bl.a. disse overskrifter: "Køge Kommune med i nyt stærkt kultursamarbejde" og "ETK i konkurrence med private virksomheder"

Køge Kommune med i nyt stærkt kultursamarbejde


Som noget nyt går 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet nu sammen om en fireårig kulturaftale, der skal skabe en samlet kulturregion omkring Øresund.

Kulturen skal ud i gaderne, børn og unges kreative kompetencer skal styrkes, der skal holdes flere store idrætsbegivenheder og Øresundsregionen skal rage op i det europæiske kulturland-skab. Det er nogle af målene for den nye fælles kulturaftale.

Kulturaftalen bliver det første forpligtende samarbejde på tværs af kommunerne og Region Hovedstaden på kulturområdet. Visionen er, at man på sigt også kan række hånden over Øresund og skabe en samlet kulturmetropol i øresundsregionen, og derfor bærer aftalen navnet KulturMetropolØresund.  

Borgmester Marie Stærke hilser det nye samarbejde velkommen:

- Den nye kulturaftale giver os en enestående mulighed for at udvikle enkelte begivenheder og tilbud af internationalt format. Og særligt i forhold til børn og unge får vi nu en enestående mulighed for at styrke de kulturelle tilbud.


Det samlede budget til projekter i kulturaftalen er 25,4 millioner kroner for perioden 2012-2015. Her har kommunerne bidraget med samlet 9 millioner kroner, Region Hovedstaden med 5 millioner kroner og Kulturministeriet med 11,4 millioner kroner.  Køge Kommune skal årligt bidrage med 30.000 kr. til kulturregionens fælles sekretariat og som udgangspunkt med 40.000 kr. til hvert enkelt projekt.
I aftalen deltager Albertslund, Allerød, Ballerup, Egedal, Fredensborg, Frederiksberg, Frede-rikssund, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Greve, Gribskov, Halsnæs, Helsingør, Herlev, Hillerød, Hvidovre, Hørsholm, Ishøj, København, Køge, Lyngby-Taarbæk, Roskilde, Rudersdal, Rødovre og Stevns Kommune samt Region Hovedstaden. I alt dækker samarbejdet et område med 1,7 millioner borgere.

Læs mere på kulturmetropol.dk  
 

Nyt tilbud til udsatte børn

Young Care Orkester hedder et nyt tilbud, som 20 af Køges socialt udsatte børn i alderen 8-12 år nu får mulighed for at deltage i.

Formålet med projektet er bl.a. at styrke børnenes vilje og evne til at gennemføre en uddan-nelse, at styrke børnenes evne til at indgå i sociale relationer samt at give dem selvværd og selvtillid. Musik og instrumenter vil blive brugt som værktøjer til at nå formålet.

Young Care Orkester giver børnene mulighed for at være med i et menneskeligt og socialt netværk, som de ellers ikke har adgang til, og de vil få mulighed for at udnytte deres egne res-sourcer optimalt både i skolen og socialt. Hvert af de 20 børn vil også få tilbudt gratis undervisning i et instrument gennem Musikskolen.   

Projektet, som er 3-årigt, er det første år uden udgifter for Køge Kommune, da organisationen Young Care finansierer Køge Kommunes deltagelse.


Herfølge Stadion får en kunstgræsbane

Fodboldklubberne i Køge Kommune har længe haft et stort ønske om endnu en kunstgræsbane i kommunen. Deres ønske er nu blevet hørt af Byrådet, som har bevilliget 3,5 mio. kr. til etablering af en kunstgræsbane på Herfølge Stadion.

Det er blevet mere almindeligt at spille ude hele året, og den nye kunstgræsbane imødekommer derfor også ønsker fra fodboldklubberne om flere trænings- og kamptider i vintersæsonen. Samtidig aflastes de rigtige græsbaner på Herfølge Stadion

Det forventes at den nye bane kan indvies i november.

 

ETK i konkurrence med private virksomheder

Fremover skal ETK, Køge Kommunes kommunale entreprenør- og teknikvirksomhed i konkur-rence med private virksomheder om alle opgaver inden for vej- og parkområdet, som Køge Kommune vil sende i udbud over de næste 3-4 år. Derudover vil ETK kunne byde frit på andre offentlige drifts- og anlægsopgaver inde for de rammer, som Økonomiudvalget har fastsat. ETK har hidtil har taget sig af blandt andet Køge Kommunes vejopgaver, rengøring, gartnerarbejde og renovation.

Omlægningen af ETKs driftsform skal være med til at sikre en mere strømlinet og effektiv organisation – og skal på den måde være et led i det generelle arbejde med at sikre bedre drift og bedre økonomi i Køge Kommune. Det er baggrunden for Byrådets beslutning om den nye kurs for ETK.

- Som del af budget 2011 besluttede vi at udbyde alle driftsområder, som er udbudsegnede. Det grundlæggende mål er at sikre bedst mulig kvalitet til færrest mulig af skatteborgernes penge, og her er udbud af opgaverne i åben konkurrence et godt værktøj, forklarer borgmester Marie Stærke og fortsætter:

- Det nye ETK er således udtryk for nye tider, hvor der er massivt pres på de kommunale økonomier. Vi skal over hele linjen tænke i effektiviseringer og nye måder at gøre tingene på, så vi får mest mulig service for pengene. Her går ETK foran og er allerede i gang med at gøre sig mere konkurrencedygtig, hvilket er meget positivt.

Den nye udbudsmodel bakkes også op af ETK´s ledelse og medarbejdere, da det vil give ETK det bedste grundlag for at kunne vokse fremadrettet, når driften af vej- og parkområdet udbydes fuldt ud. 

Opdateret af Direktionsstaben 27.01.12